质量追溯系统能帮助企业实现那些价值？

质量溯源系统计划方案运用前沿的大数据技术工具等，根据一般数码科技、一维条码、二维码、RFID标识的方式对单独商品授予识别码，完成一件一码，对产品生产、仓储物流、分销商、货物运输、行业市场安全巡检及顾客等环节开展数据收集追踪，根据产品追溯系统实现品牌生产环节、市场销售环节、商品流通环节、服务项目环节的项目生命周期管理。通过运用质量溯源系统计划方案，企业能够实现以下管理优点：

①原辅料管理：根据接受从上游供应链的原辅料进库，记录批号时间以及采购信息，并依据原材料样式开展原辅料编码，完成进料检验监管，从源头预防不良产生。

②原辅料加料管理：根据物料和生产部下达的生产指令，记录原辅料的原料和加料过程，并及时监控系统的环境统计数据，以便及早发现问题。

③生产加工管理：根据工业互联网技术特性完成对零部件在生产环节中机器设备有关数据的收集，同时结合生产加工工艺产生动态追踪备案，防止出现质量安全隐患。

④生产制成品管理：根据进行产品质量追溯码的编码，创建散件产品和外包装之间的联系关联，完成原料库与成品库的管理，以实现营销渠道及渠道库存管理。

⑤防伪防窜货管理：根据追溯码标志鉴别真伪及查看生产时长批号等相关信息，通过电话、手机、互联网能够推送质量追溯码查看，并依据查询电话号码创建销售市场产品防窜货管理体系。

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